主题提醒：传统印刷企业对接互联网成功与否的关键,在因而否切合市场的需要，由于需要是企业组织开发的唯一源泉。

传统印刷企业对接互联网成功与否的关键,在因而否切合市场的需要，由于需要是企业组织开发的唯一源泉。
       “互联网+”无疑是2015年最热点的词汇之一，由于李克强总理在该年3月召开的全国人代会上初次明确提出了“造订‘互联网+’行动打算，推动移动互联网、云推算、大数据、物联网蹬纂现代造作业结合”的工作要求;由于“互联网+”与工业4.0、中国造作2025的发展指标相一致，代表着工业造作下一步的发展方向。为此，传统印刷业的积极跟进是极度正确的。
        印刷业
       应自动拥抱互联网
        到底什么是“互联网+”呢?百度网站作出的诠释是“互联网+各个传统行业”，但这并不是单一的两者相加，而是利用信息通讯技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表的是一种新的社会状态，即充分阐扬互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成就深度融于经济、社会各领域之中，提升全社会的创新力和出产力，形成更宽泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新状态。
        显然，要形成“以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新状态”，以“提升全社会的创新力和出产力”，绝非一件易事。传统行业既要有触网的勇气，敢于接触新滋事物，又要从现实启程，凭据必要去“充分阐扬互联网在社会资源配置中的优化和集成作用”。若是不能在正确地把握“互联网+”心灵内容的前提下去触网，那么齐全有可能事倍功半，花了大把的钱，了局还是走了一段冤枉路。反之，当然就是用好互联网这个数字技术发展的最新成就，为企业的进一步发展服务。
        印刷业之所以应该自动拥抱互联网，是由于已有上千年汗青的印刷术在互联网出现后，从市场定位到消费者习惯，从整合社会资源、供给链高低游彼此间的合作到延长产业链、为顾客提供更多的增值服务，从内部治理到与客户沟通，都在产生着不论我们是否愿意看到的各类变动——顺势者昌，逆势者亡;变则通，不变则壅。印刷业之所以应该自动拥抱互联网，还由于互联网的出现推动着整个社会都在产生焦急剧的扭转，大到人的思想观点、思想方式、价值意识，幼到印刷企业的业务承接、出产组织、客户提出的要求，台湾健豪这几年的成功就是源于他们较早地意识到并且适应了这一变动。毕业于印刷科班的台湾健豪老总张训嘉就明确地通知我们：时至今日，若是还是“把印刷当印刷干，就是精神病，累死而已”。唯有“早早地把‘印刷+IT’融入到日常出产中”，走进enduser(终端客户)，“相识客户必要什么产品，J9集团产品该若何优化，若何获得客户的认可和信任”，才有可能在同业竞争异常强烈的今天得到成功。
        必要是启发的源泉
        目前，针对印刷业是否必要“互联网+”或是“+互联网”已经少有争议，而若何实现印刷业的“互联网+”或是“+互联网”依然必要索求，只管台湾健豪已经给我们提供了一个成功经验。
        路是由人走出来的，区别只在于有人披荆斩棘却没能成功，由先驱成为了先烈，有人则站在前人的肩上，通过汲取别人的教训不休地改进自己，最终获得了成功。这就是先吃的前几个馒头和让你最终吃鼓的最后一个馒头之间的关系，没有前人的索求就不成能有后来者的成功。那些先行者，如上海界龙集团的龙樱网、北京景华印通公司的涂书网，起步创业的方向显然不错，但或是由于市场尚需造就，他们走得太过超前，或是由于用于支持的起步资金难以为继，最终都不得不选择含恨退出。
        当然，2016年的情况与2011年龙樱网被迫闭幕、2013年涂书网无奈关关之时已经有了很大的分歧——更多的印刷网站脱颖而出，从事设备与资料销售，进行印刷订单的承接与发单组织出产，有些还做得有板有眼，好比印猫网、宁波我要印……但至因而否已经为企业带来利润，是否已经达到自我维持阶段不再必要母体投入，只有这些网站投资人最为明显，出于他们的商衣符益，表界听到的情况很难让人齐全相信。

无论进行怎么的索求，有一点能够注定的是：传统印刷企业对接互联网成功与否的关键，在因而否切合市场的需要，由于需要是企业组织开发的唯一源泉。若是只是从多，那么极度有可能由于对市场和机遇的把握欠火候、对自己的能力与专长把握欠正确，最终导致满盘皆输。好在这几年不但有印刷人尝试着去做“+互联网”的工作，也有网络媒体向经营方向延长，积极启发市场以求实现盈利的主张。更令人惊喜的是，在印刷企业对发展远景看得比力灰暗的时辰，专业的IT人士起头跨进印刷，走“互联网+”的路路，最为典型确当属从华为出来的张军自创的云印，以及由猪八戒网联手2家印刷界的上市公司新创的八戒印刷网——这种多沉业态的创新活动通过市场碰撞肯定能够迎来传统印刷与互联网相融合的光耀明天。
        切合现实能力创造效益
        若是说由于科技的发展、市场存在需要，传统行业到了应该自动拥抱互联网的时辰，这是一种表因，那么印刷企业执行“互联网+”或“+互联网”行动打算，主张是适应市场变迁，创造更大效益，就是一种内因。实则，内因比之表因对得到成功更为沉要。对于印刷企衣反说，在执行“互联网+”或“+互联网”行动打算的时辰，首先得选准发展方向，由于切合企业现实才是创造效益的底子。不然，光有虚幻的美好远景，却与市场需要对不上号，或者压根儿就没有适合发展必要的人才行列去落实打算，那么所有就只能是空想甚至是妄想。
        在笔者看来，“互联网+”和“+互联网”二者的区别在于：是搭建一个印刷业使用的网络平台还是为了发展印刷。当然，即就是搭建平台，也还存在着是像阿里巴巴一样援手业主实现老板梦，还是像京东一样由自己来实现网络营销的区别。事实证明，唯有差距化才有各自网站的市场与前途，若是雷同，应着网站运作中“唯一无二，不伦不类”(指一个领域只会有1～2个网站可能存活下来)的生计准则，大鱼吃掉幼鱼是必然趋向。“+互联网”则是印刷企业适应市场发展自动积极地对接互联网，使用互联网技术为企业服务。这个服务能够使用于内部治理，好比开发专门软件来加快对客户订单的处置;ERP在治理中的利用;使用CIP3让大型出产设备走智能化路路;通过互联网平台，利用社会上的出产资源来协同实现必要配套的出产工作，如此等等。当然，这些利用于出产治理的软件还能够延长至客户端，加强与客户间的联系，援手客户实时相识产品在出产企业的进度，满足客户的必要。随着功夫的推移，企业内部的网络系统还将与移动互联网、云推算、大数据、物联网等对接，在更大水平上阐扬作用。
        现时，对于绝大部门印刷企衣反说，走“+互联网”之路，凭据自身必要使用互联网技术为企业发展服务是正确之举，不应好高骛远都尝试着去做网站开发，由于那样的投入会比力大，对专业人才的要求也会比力高。从复旦大学哲学系毕业的王凌云创办的上海灵燕印务公司，无疑是对此想得比力领略且也做得较为成功的一家企业。灵燕由数字印刷起身，2014年添置了1台四开四色海德堡印刷机，走发展混合印刷的路路。为了让设计出的软件符合企业自身的必要，他花高薪引进软件开发人才，这些软件的利用既加强了企业的内部治理、削减了前台业务承接人员的数量、加快了出产环节中的流转，并且削减了出产过程中的犯错率，有效降低了资料的亏损。这样的“印刷+互联网”模式不更适合印刷企业现阶段的必要吗?
        印刷企业对接互联网的工作虽已走了数年，但慢慢地找准抓手走上轨路可能还是眼下的事，我们当然不否决有前提的印刷企业投入资金开发属于自己的贸易网站，无论是搭建平台还是着眼于从网络上承接业务，但从企业的近况启程利用互联网技术可能更切合绝大无数中幼型印刷企业的需要。